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    堅持原則的干部“站不住”是最大的隱患
    發布時間: 2009-05-26 00:00 來源: 編輯:admin
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        安全和健康是人的第一需求,也是民生的關鍵問題。執政之道在于愛民,愛民之要在于保其安全,黨和國家領導人十分重視“以人為本”的執政理念,人的生命和健康理應得到全社會的尊重。在沒有硝煙彌漫的和平年代,對生活在常態下的家庭來說,最不堪承受的致命打擊莫過于親人的意外身亡。為此,政府、企業、家庭、個人都應該重視安全生產。然而,安全生產事故頻發的原因是什么?如何才能確保安全生產?筆者認為:發生事故的原因是多方面的,采取的措施也應該是全方位的,但關鍵是應確保“堅持原則”的干部“站得住”。

      2008年發生的襄汾潰壩事故和三鹿問題奶粉事件等安全事故震撼全國,問責級別之高為近年來所罕見。還有今年發生的山西焦煤集團屯蘭礦“2?22”特別重大瓦斯爆炸事故一次奪取78條生命等安全生產事故至今讓人難以抹去心中的陰影。但是發生這樣的特大安全事故絕非偶然,不是沒有發現和存在安全隱患,而是現實中往往是發現隱患和反應問題的干部被“合法”的以“對抗領導”、“不顧大局”、“給大好形勢抹黑”為由“冷藏”、甚至處分。那些敢于堅持原則、提不同意見、勇于揭露問題的干部,遭受排擠打壓,被調離原崗位。如某地安監部門的一名干部對局長低價處理《行政處罰決定書》、安全評價弄虛作假、大批量沒有安全培訓并非法發放《特種作業資格證》等非法斂財,制造安全隱患,導致發生多起死亡事故的問題當面指出并反應,結果被停職,在考核、進職等方面打擊報復。誤導其他干部“明哲保身”,“隨主墮落”,造成安全基礎不牢,安全形勢繼續惡化,事故接連不斷。

      實踐證明,隱患勝于事故,防范勝于救災。搞好安全生產工作首要的是重視安全生產,關鍵是要落實預防措施,核心是關口前移,重心下移,難點是敢于和善于負責。現實中有的當官者做一天和尚撞一天鐘,有的甚至連鐘都不撞;有的既無能力也沒水平,對自己的能力只有“滿足感”,對自己的職務卻有“危機感”,占著茅坑不拉屎;有的戴著“官帽”,占著“官位”,就是不擔當官的責任,麻木不仁,得過且過;甚至有的手握大權,以權謀私,憑掌握的政治資源優勢,一邊打擊堅持原則,依法辦事的干部;一邊官商勾結,縱容違法犯罪,制造安全隱患,坑害百姓。因此,應加大隱患責任追究的立法工作,制定《隱患排查處理條例》,建立長效機制迫在眉睫。從而使安全生產工作建立在全面排查隱患,徹底消除隱患的基礎安全之上------加大對隱患的行政責任、經濟責任的追究力度,促進安全生產工作科學化,強化事前負責的力度,從而預防和減少事故。僅有事后問責,沒有事前負責是不科學、不全面的,應加大對安全生產隱患的責任追究力度,既要事后問責,更要事前負責,實行“事前追責”制,變事后分析和汲取教訓為事前防范,完善、夯實體制、機制漏洞。不僅排查生產經營單位的顯性隱患,更重要的是應排查治理由于體制、機制、腐敗、潛規則等形成的隱性隱患。特別是應從嚴、從快加大對失職、瀆職導致發生責任事故人員和造成冤假錯案的執法人員的責任追究力度,彰顯法律尊嚴,以儆效尤,引造良好的安全生產執法環境。所以,科學發展首先要安全發展,必須講真話,辦實事。要讓“堅持原則”的干部“挺得住”、“站得住”。

      無數事實證明,發生事故的原因主要是人的不安全行為和物的不安全狀態以及管理上的缺陷,除自然事故以外,其他都可通過科學有效的預防和減少。現實中,隱患排查容易,治理難,并導致事故發生的根本原因是政府及相關部門和企業管理人員由于受利益的誘惑對隱患沒有重視,對自下而上的呼聲引不起重視,自上而下的監督乏力,對隱患的治理結果責任追究力度小,甚至形同虛設。再好的法律、制度需要人去執行,為此特別應想方設法保護和支持那些在安全生產監管一線用生命詮釋著“安全第一,預防為主,綜合治理”方針“堅持原則”而“站不穩”的干部。創造良好的工作環境和條件,讓他們腰干挺得直,雙腳站得穩,忠于事業,勤學苦研夯基礎;忠于法律,令行禁止敢管理;忠于人民,細針密線保平安。并加大日常監管的力度,提高相關部門和有關人員特別是領導干部的責任意識和責任能力,真正站在以人為本的高度,增強大局意識、憂患意識、危機意識,注重民生,關注民意,研究負責的方法,提高負責的水平,履行為官的職責,用實際行動詮釋責任。把黨的政策,人民的愿望不折不扣的落實到安全生產的每一個環節,把每一個安全隱患都消滅在萌芽狀態,用科技夯實安全基礎,用行動實現目標理想,真正全員、全過程、全方位把安全生產這個“生命工程”抓到手上,記到心上,落實到行動上。官員受到問責,必定百姓受苦,人民遭罪,問責事小,損失事大,所以只有強化負責,讓“堅持原則”的干部“站得住”,才能減少問責,降低損失,確保安全。 (來源:人民網-理論頻道

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