處理好五個關系，推進全縣信用社可持續發展

 ■邱世華   朱仕華

　　科學發展觀的生命力在于科學地指導實踐活動。開展學習實踐活動，學習是手段，實踐是目的。要認真學習和深刻領會科學發展觀的精神內涵，密切聯系實際，用科學的方法辨證地認識和處理與發展相聯系的各方面的重大關系，加快全縣信用社改革發展進程。
　　（一）要處理好服務“三農”與自我發展的關系。農信社的根在農村，服務“三農”是農信社義不容辭的社會責任。同時，農信社又是自負盈虧、自擔風險的金融企業，實現自身又好又快發展、保障儲戶資金安全、維護金融穩定同樣是必須履行的社會責任。農信社服務“三農”必須以確保自身健康發展為前提，考慮自身的風險承受能力、控制能力和資金勢力，這也是確保服務“三農”可持續的必要條件。這些年來，全縣信用社認真執行正確的服務方針，取得了促進地方發展、提高自身效益的“雙贏”效果。統籌服務“三農”與自我發展的關系，必須貫徹落實黨委政府和上級聯社的精神，將支農工作與全縣戰略規劃相結合，繼續深入推進“三.三”戰略，把農信社自我發展融入到全縣經濟社會和諧發展的大潮中去，結合實際，統籌安排資金，研發業務品種，在傳統優勢項目和新興優質項目中尋找載體，支持信用客戶，支持龍頭企業，支持板塊經濟，努力拓展市場，擴大“雙贏”效果。
　　（二）要處理好業務發展與風險控制的關系。發展是農信社的第一要務，但發展必須是有質量的發展。只有防范好風險，發展才有質量。盲目放貸、違規放貸為可持續發展埋下了嚴重的隱患。我們絕不能不顧風險謀發展，絕不能犧牲質量求效益。當前，信貸風險依然是最大的威脅，而我縣信用社更應該在冒名貸款、大額個人擔保貸款、冒險貸款、新增的管控不力貸款、客戶經理與借款人交往過密的貸款五個主要風險點上加大管控力度。控新降舊工作只能加強，不能放松。要全面清收近3年來的新增不良貸款，嚴格落實“四包一掛”制度，加強大額貸款監管，建立控新降舊長效機制，為實現又好又快發展提供有力保障。
　　（三）要處理好創新和規范的關系。創新是發展的動力，沒有創新就沒有發展。面對“兩型社會”建設、農村綜合改革、集體林權制度改革等新生事物，我們要進一步加快業務創新，大力拓展森林資產資源抵押貸款、農村住房抵押貸款、農村消費貸款等業務，及時開辦農村市場發展需要的新業務品種；因地制宜地發展城區業務和中間業務。同時，每一次創新都是對未知風險的挑戰，風險始終與創新相伴。科學發展觀所要求的創新，是規范的創新，是有制度保障的創新，是有質量的創新。我們既要不斷創新，又要控制風險。要控制風險，就要按制度辦事，規范操作。因此，制度建設與業務創新要同步跟進，不斷強化監控，提高風險監管的前瞻性、科學性和有效性，盡可能把風險降到最低。
　　（四）要處理好績效考核與單位效益的關系。績效考核要緊緊圍繞經營業績、經營目標和管理成效來推行，真正建立“基本工資保吃飯，崗位工資靠實干，績效工資憑貢獻”的分配激勵機制，形成 “發展無限，收入不限”的內部激勵制度，使得抽象化的考核變為看得見、摸得著的實實在在的考核，把績效考核作為重點工作來抓，找準問題，研究對策，務必在考核方式、分配制度等方面取得突破，為推進改革發展注入新的活力。
　　（五）要處理好業務發展與企業文化建設的關系。文化是企業的靈魂，是推動企業前進的精神動力。沒有文化的企業是愚蠢的企業，而愚蠢的企業必定是短視而又短命的企業。文化雖然是一種無形的力量，但蘊涵著巨大的潛能。健康向上的企業文化能使企業在危難時刻化險為夷，使企業員工在任何時刻都能團結一致，同時激勵員工不斷追求進步，追求創新，使企業不斷煥發出青春活力，打造富有特色的視覺文化、經營文化、管理文化、服務文化和行為文化，以先進的文化指引方向，以共同的理念凝聚力量，以崇高的精神鼓舞斗志，以優秀的道德培育風尚，為信用社的可持續發展注入永不枯竭的源動力。（作者單位：縣信用聯社）