2016年12月?lián)Q屆以來，縣紀(jì)委聚焦主職主責(zé)，深入推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”工作，持之以恒抓作風(fēng)建設(shè)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)打造執(zhí)紀(jì)鐵軍，2017年被省委、省政府評為“全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)單位”。

以上率下，抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

群眾看黨員，黨員看干部，抓作風(fēng)建設(shè)，最主要的還是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵。以抓鐵有痕、踏石有印的工作態(tài)度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，著力營造為民、務(wù)實(shí)、清廉的班子形象。

一是端正學(xué)風(fēng)提素質(zhì)。中心組常學(xué)不懈，每月至少組織一次理論學(xué)習(xí)，針對中心工作和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)，做到學(xué)習(xí)有計劃、有重點(diǎn)、有交流、有總結(jié)。思想“交鋒”成常態(tài)，在民主生活會和紀(jì)委常委會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，緊扣責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)确矫妫３！澳樇t、出汗”。班子成員上講臺作“常客”，不定期給黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和紀(jì)檢監(jiān)察干部上黨課、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課、警示教育課。

二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)樹標(biāo)桿。著力打造為民、務(wù)實(shí)、清廉的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)的意見》，從政治素質(zhì)、個人能力、干部擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)合作、紀(jì)律作為5個方面細(xì)化了26條標(biāo)準(zhǔn)，量身定制制度籠子，把班子成員從嚴(yán)要求起來。

三是公開承諾踐宗旨。每位班子成員均簽定作風(fēng)建設(shè)承諾書，向全縣黨員干部作出莊嚴(yán)承諾，帶頭落實(shí)作風(fēng)建設(shè)“七個帶頭”，主動吸引各方關(guān)注，自覺接受黨員群眾監(jiān)督。

四是常委負(fù)責(zé)顯擔(dān)當(dāng)。報經(jīng)省市紀(jì)委同意，實(shí)行紀(jì)委常委負(fù)責(zé)制，要求班子成員既要當(dāng)好“指揮員”，也要當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”，避免“人力浪費(fèi)”和“二傳手”現(xiàn)象，要管人管事管思想，杜絕當(dāng)“甩手掌柜”，與分管部門同志一起工作，一起思考。

嚴(yán)管厚愛，找準(zhǔn)干部隊(duì)伍建設(shè)著力點(diǎn)

正確的路線確定之后，干部是決定因素。始終堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)不停步，緊盯干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中新情況、新問題，防止“破窗效應(yīng)”，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決、早見效，絕不姑息養(yǎng)奸，堅(jiān)決整治，努力塑造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

一是營造人人干事環(huán)境。哪里有閑人，哪里就有是非。為防止工作中的懶、松、軟現(xiàn)象，由紀(jì)委書記牽頭，用“三盯三看”方式“盯人盯事”。緊盯班子成員和中層干部，看工作謀劃深不深、執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)。緊盯執(zhí)紀(jì)審查一線干部，看審查細(xì)不細(xì)、執(zhí)紀(jì)嚴(yán)不嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)不實(shí)。緊盯問題突出的人和事，看作風(fēng)有無改變、整改有無成效、工作有無起色。通過一年多的工作，先后對7名情況特殊的同志，進(jìn)行思想教育、崗位調(diào)整，機(jī)關(guān)中“閑人”、“自由人”逐一轉(zhuǎn)化改正。

二是細(xì)微之處培養(yǎng)習(xí)慣。以“軍人模式”管理紀(jì)檢干部，注重從言行舉止、會風(fēng)文風(fēng)、待人接物等細(xì)微之處入手，培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)深實(shí)的工作作風(fēng)和習(xí)慣。對工作中存在過的一份工作計劃修改八次、信訪調(diào)查匯報五次不能過關(guān)、上班遲到早退、開會打手機(jī)等“小事”，輕則批評教育，重則責(zé)成檢討，這一件件、一樁樁小事，警醒厚植了干部的職業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)推動了工作的提檔升級，助推了八項(xiàng)規(guī)定的落地生根。

三是嚴(yán)明紀(jì)律毫不手軟。堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，以刮骨療傷的決心，從嚴(yán)查處紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法問題。2017年，縣紀(jì)委對8名紀(jì)檢監(jiān)察干部落實(shí)工作不力的問題進(jìn)行全縣點(diǎn)名通報；對1名好人主義突出、言行不當(dāng)?shù)呐沙黾o(jì)工委書記停職檢查并調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)；給予1名縣直部門紀(jì)檢組長留黨察看一年、行政撤職處分；給予1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記黨內(nèi)警告處分，同時免職、調(diào)整崗位。

四是關(guān)心厚愛顯真情。堅(jiān)持“干部專心干事，進(jìn)步組織關(guān)心”導(dǎo)向，2017年機(jī)關(guān)先后重用2名班子成員，提拔6名優(yōu)秀中層干部，培養(yǎng)12名年輕后備干部，4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記被縣委納入“一把手”培養(yǎng)對象。同時，解決了11名同志編制、公務(wù)員登記等遺留問題，幫助3名干部解決家庭困難。建設(shè)一流辦公環(huán)境，開設(shè)了后勤中心、閱讀訓(xùn)練中心等服務(wù)機(jī)構(gòu)，讓干部切身體會到組織的溫暖，身心愉快工作。

政治引領(lǐng)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與時俱進(jìn)

紀(jì)委、監(jiān)委是政治機(jī)關(guān)，工作具有鮮明的政治性、導(dǎo)向性。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作的新形勢、新任務(wù)，不斷改進(jìn)思想理念，與時俱進(jìn)，創(chuàng)優(yōu)手段抓作風(fēng)建設(shè)。

一是政治引領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)。把對黨絕對忠誠作為紀(jì)檢監(jiān)察干部的第一政治品質(zhì)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，利用“三會一課”、主題黨日、理論學(xué)習(xí)等載體，用黨章黨紀(jì)黨規(guī)教育熏陶干部，提升干部的政治站位和思想信念。

二是創(chuàng)新激活作風(fēng)建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察崗位特殊，容易出現(xiàn)工作消極、思想固執(zhí)、作風(fēng)霸道等職業(yè)病，籌資12萬元，聘請省內(nèi)資深心理專家，開展紀(jì)檢監(jiān)察干部心理素質(zhì)拓展，用科學(xué)方法減壓和校正心態(tài)，空前增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識，激發(fā)了干部潛能。

三是改革升華作風(fēng)建設(shè)。為適應(yīng)監(jiān)察體系改革需要，建設(shè)好紀(jì)委監(jiān)委“大家庭”，組織開展為期20天的三個階段培訓(xùn)，組織三期扶貧領(lǐng)域巡察實(shí)戰(zhàn)演練，制定機(jī)關(guān)管理工作標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行程序，促進(jìn)了內(nèi)部的配合默契，推動了工作的比學(xué)趕超，使監(jiān)察體制改革推進(jìn)與作風(fēng)升華相互映襯、相得益彰。（竹山縣委常委、縣紀(jì)委書記、縣監(jiān)委主任 李燕艷）