橋兒溝：“合作”種杏李

策劃組稿：王素冰　全　正　劉佳平

龍德柱指導村民為果樹治病。


正在建設中的合作社鮮果凍庫。


剛試花桂果的杏李已長出豆大的果實。


果林間的作業道。


龍德柱說，等凍庫建成后，就把牌子端端正正地掛起來，哪怕是農民辦的合作社，也要正正規規地辦事兒。

背　景

　　A、竹山縣德農林果專業合作社　城關鎮橋兒溝村民自發組建的經濟合作組織，以種植、經營鮮果新品種美國杏李為主要合作主體，全村226戶929人，現已有107戶加入該組織。農戶以土地和勞工入社，合作社為農戶提供種苗、技術服務和市場銷售等服務。
　　B、龍德柱其人　1970年出生，當過兵，轉業后在上海、武漢等地從事商品營銷十余年；2004年回鄉創業，帶頭種下了120畝杏李樹，在他的帶動下，全村已發展杏李1100畝；2005年被村民海選為村主任，現為橋兒溝村黨支部副書記、村主任，主持全面工作，為“合作社”主要發起人和組織者，去年被評為全縣十大年度經濟人物之一。
　　C、關于美國杏李　2000年由美國林果所研究開發，為杏、李雜交新品種，2001年由河南果木研究所引進到國內。具有含糖量高、口感好、觀感鮮亮的特點，現國內超市售價40元每公斤左右。

數　字

　　村情：橋兒溝村共有226戶929人，種植美國杏李達到107戶；
　　面積：全村杏李種植面積達1100畝，種植面積超過10畝以上的有5戶；
　　產值：預計每畝可收入8000—12000元，豐產期在2010年以內；預計2008年每斤批發價格在3—5元，市場價格每斤15—30元；今年產果保守估計應該在6萬斤左右。
　　品質：美國杏李口感好，含糖量高，普通蘋果含糖量不超過10%，而美國杏李含糖量則在18—22%之間。
　　品種：引進了杏李4個品種：風味玫瑰、味帝、恐龍蛋、味厚。

現　場：花果山上的生機與希望

　　踏著新修的水泥臺階路，沐浴著林間的芬芳，4月中旬，我們登上了橋兒溝杏李基地中的一個山崗。放眼望去，漫山遍野都是蔥蘢的李樹。
　　龍德柱告訴我們，今年是李花開得最盛的一年，雖然遭了倒春寒的襲擊，但掛果率仍比較高。撥開枝葉，果見一顆顆豆大的小杏李點綴于綠葉之間?！暗降自趺礃?，今天七、八月份就會有個結果了！”龍德柱感慨地說。
　　“估計這1100畝每第一年能收多少？”龍德柱停了停，說，“正常情況下應該不會低于6萬斤吧，豐產后應該能達到60-80萬斤，畝平產值可以達到5000-8000元?！?BR>　　“你對市場銷售擔不擔心？”“我最擔心的還是種植和管理，”龍德柱說，“土壤測試、苗種選定、防蟲治病、科學耕種……農業生產的一環跟不上都不行。還好，這些總算闖過來了。至于銷售，我一點兒都不著急，一是我這個品種是個新品種，品質也好，我們種得在全國都算是早的了；二是我做了多年的流通行業，人也熟，這幾十萬斤的量不愁銷。等過兩年到了豐產期，我們要用最好的誠信和服務把大批的果商引進來，讓橋兒溝真正成為杏李的賣方市場，到那時，我們村才是真正的新農村啊……”說到這兒，龍德柱的眼里滿是自信和希望。

感　言：產業發展是新農村建設的根本

　　城關鎮黨委書記吳善興：建設新農村要做的工作很多，但發展生產、致富農民仍然是當前和今后一個時期新農村建設的永恒主題和要解決的核心問題。橋兒溝村是一個比較落后的貧困村，山場面積大，經濟基礎弱，生產生活條件差。如何建設好這樣的新農村，村支書龍德柱大膽探索，作出了發展杏李產業帶動群眾增收致富的選擇。贏得了群眾的積極支持與參與，為建設新農村抓住了主要矛盾，突出了核心問題。發展才是硬道理。橋兒溝的杏李產業，就農民參與的程度和空前高漲的熱情來講，已經初見成效了。尤其是他們正在實踐的“公司+基地+農戶”的發展模式，為培植主導產業、推動農民致富，找到了一條非常好的發展之路。
　　村支部副書記、主任龍德柱：新農村建設是要以農村經濟建設為基礎的，一個完整、健康、持久的產業才是推動新村建設的根本。首先要把產業做大做強，才能吸引更多關注的目光；然后做到產銷一條龍，這樣就能減少銷售風險；更重要的是這個產業要是健康、持久的，而不能吃了上頓沒下頓，在經營手頭產業的同時，就要開發下一個產業，使產業良性循環。
　　村民汪明柱：我把所有的地都種上了杏李，一共4畝。我現在基本上沒有任何經濟來源，但任何事情都是萬事開頭難，咬咬牙，挺過去就好了，產業結構調整要敢于嘗試才行。

啟　示：好一條“合作”之路

　　“龍德柱種李”顯然不是普通的植樹造林，更不是某農戶自發地在各自門前栽幾棵桃、種幾株李，它應是個具有普遍意義的經濟現象。其意義在于，通過杏李，該村把全村人發動起來、“合作”起來了；其意義更在于，在“種桃還是種李”的問題上讓村民作了主，真正用市場的手段、利益的紐帶把農戶擰在了一起。
　　農村經濟合作社并不是一個新事物了，但能夠持久而健康地運行下去的并不多，有一個懂管理、善經營的領頭人很關鍵。龍德柱憑著多年營銷的經驗和眼光，大膽引進、種植美國杏李，辦起了合作社，因為其懂技術、善經營，市場銷路不愁；村民信任他，自愿跟著他干，雖也投入不小，擔著風險，但因是自愿選擇的，也就增強了種植過程中的責任心和自覺性，減少了種植環節的風險。合作社內部分工明確、責任具體、機制健全，因此，它肯定比一味地行政命令式發展起來的產業項目更具生命力。
　　盡管橋兒溝的杏李基地面積還不是很大，在市場的風浪中，“德農林果專業李合作社”還需要接受更多的嚴峻的考驗，但由于它外連市場、內聚民心，機制健康，已取得了成功經驗，發展態勢良好。我們祝愿龍德柱和他的“德農林果專業合作社”走得更遠、更健康，為我縣村級產業發展趟出一條好路子。